В Мире	Германия	Россия	Украина	Казахстан	Законы ФРГ
Автомобиль	Наука и Техника	Здоровье	Туризм и Отдых	Экономика и Финансы	Бизнес

 

Холдинг «Самурык Казына» увеличит свои активы до 200 млрд $

В Астане прошел специализированный форум, в рамках которого президент Республики Казахстан озвучил план по достижению экономических вершин. Опорным пунктом этого глобального замысла является правительственный фонд «Самурык Казына». В ближайшие пять лет активы этого холдинга должны достигнуть 200 млрд $.

В своей вступительной речи Нурсултан Назарбаев напомнил, что к 2050 году Казахстан должно войти в Топ-30 самых развитых и экономически стабильных стран мира. «В относительно небольшой промежуток времени после распада Советского Союза мы смогли создать новое и сильное государство. Теперь мы можем взять следующую планку, ведь у нас для этого есть и знания, и ресурсы. Потому нам нужно приложить максимум усилий для развития фонда «Самурык Казына», - отметил Нурсултан Абишевич.

Холдинг, созданный для объединения и управления государственными активами, заведует такими предприятиями как «Казпочта», «Казмунайгаз», «Казатомпром», «Казахтелеком», AirAstana и др. Общая стоимость активов составляет 100 млрд $. Именно эта цифра через «пятилетку» должна стать в два раза больше. Глобальная модернизация этой компании станет первой ступенью в кардинальных преобразованиях государства, считает президент и члены правительства.         

Присутствующий на конференции Умирзак Шумкевич, председатель правления «Самурык Казына», рассказал о механизмах выполнения поставленной задачи. Главный из них – повальная оптимизация, как общих процессов, так и операционных расходов. Пилотные проекты уже запущены на «Казпочте», «Казмунайгазе» и «Казахстан Темир Жолы». Также в некоторых компаниях уже готовятся к первой публичной продаже акций. Данные действия в следующие шесть лет должны принести Республике 2 трлн в национальной валюте. Помимо этого руководство холдинга намерено избавиться от нерентабельных активов. К 2017 году количество предприятий, входящих в фонд, должно уменьшиться с 600 до 300.    

По словам господина Шумкевича, среди проблем, с которыми приходится сталкиваться в процессе реформирования, одно из первых мест занимает «совковое» мышление. Оратор отметил, что многие компании по наитию продолжают работать на производство, а не на потребности рынка. Результат такой «стратегии» плачевный – низкая эффективность системы и каждого отдельного сотрудника. Для искоренения этого порока будут применяться новые методы управления и программы по работе с персоналом.  

Эксперты из других стран полагают, что задуманное в Казахстане будет удачно реализовано. В качестве примера они приводят финансовую историю схожего фонда, действующего в Малайзии. За минувшие десять лет тот увеличил свои активы с 51 млрд $ до 121 млрд $.